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予算とネゴ
昨日は四国で2社営業でした

うち一社はネゴ
見積もり済の工事の金額交渉です
って言っても値切られるだけですけど(笑)

その値切り幅がヒドイ
「予算が○○だから」とか「他社が××だから」とか
言って一割をスパンと言ってくる

とにかく比較対照とするものが「予算」なんだから(笑)
自分の会社で勝手に予算を決めて、それを言い訳にするなんてのは如何なものだろうか?

会社には大勢の人がいるから誤魔化されることもあるかもしれないが
これを一人の人間と考えると面白い
つまり会社を一人で切り盛りしていると考えると

「自分で低い値段で取ってきて」
「自分で低い割り振り金額(予算)を決めて」
「自分で下請けに予算がこうなっているから」
と値切る

順序がおかしかないか?(笑)

そもそも「どれくらいの金額で製作可能か?」を積み上げ予想し、その総合金額が受注予定金額よりも高ければ調整を掛けて下請けなどに当り、お願いし、その上で受注に至るのではないか?

まったく順序が逆で場当たり的で、誰も幸せにならない受注方法である。

そもそも役所の「予定工事価格」って何さ?(笑)
「この工事には××円かかりますよ」って金額ではないの?
「落札率は予定工事価格の99.5%という高い受注金額でした」と報じられ
「いやぁ〜こんな高い落札率で落ちるとは考えられませんね〜」
と古舘伊○郎等が言っているのを聞くと沢山の????が出てくる

そんなに予定工事価格が信用できないのかね?
役所の人間の積算は信用ならんのか?
そもそもそんなに大きく乖離する金額提示された時の方が判断すべきことが多いのであって、予定工事価格とぴったりで疑うほうが間違っているのでは?

そんでもって
赤字覚悟で公共工事請けてどうすんの?(笑)
公共工事を請けさせて会社つぶしてどうすんの?(笑)

なんだか真っ当ではないなぁと思うこの頃ですが

目の前で「予算」「予算」とご指導いただくご担当者にも
少しずつ変わって行っていただきたいと願う昨日でした

んで気が滅入ったので四国からの帰り、難波でタロウ君と呑み
美味い酒と美味いメシと私の説教で満足しました
タロウ君 急なお誘い乗ってもらってありがとうね

その後帰ったかどうかはご想像にお任せします
ちなみに昨日は「seventh heaven」のCD発売日であると共に
カラオケがDAMでも配信された日でした(笑)
| 反庵 | 12:09 | comments(0) | trackbacks(0) |
イベント
平日は仕事である
はい、これ。当たり前

電車や車であっちこっち行ったり、
交渉事してみたり、
愚痴を聞いたり、
ポチポチとPCに入力したり
結論出るような出ないような会議をしてみたりと

こう見えてなかなか忙しい

かもしれない


このところ、なんだか土日も色々とスケジュールが埋まっている

まあ良いのである
元々移動するのも何かすることがあるのも嫌いじゃあない

しかしながら
鼻ほじりながら
テレビの前で横になって
昼のひなたからビールを飲みながら
下らないテレビ見てガハガハわらっていたい気もする
ぼけぇと日がな一日してみたいというのは大有りである

映画「アメリカンビューティ」のように
平々凡々な実に平々凡々な暮らしへチェンジしてやろうかとも思う


できねぇ(笑)

性分的にできないんでしょうな
つか染み付いた行動パターンは抜け切れないって奴だな
お これって「行動パターン」→「習慣」→「考え方が変わる」は『七つの習慣』か?(笑)

閑話休題

南の島の
海に面したホテルのコテージで
リクライニングチェアーに寝転がり
トロピカルドリンク(笑)でも飲みながら
ウトウト一日つぶしてみたい

いや 一週間つぶしたい

2日で飽きるだろうな(笑)

あ 今日は香川→徳島 で終わりそうです
つか時間かかりすぎ・・・
| 反庵 | 13:17 | comments(2) | trackbacks(0) |
自らを亡き者にすることの意味
大臣が自らの命を絶った

追い詰められて疑惑を残し、耐え切れず命を絶つ

公人としてそれは如何なものだろうか

「死んでお詫びをする」的なことは本当の意味でお詫びにはならないのではないか?

亡くなられた御本人には辛い言い方で申し訳ないが「逃げ」にしかすぎない

問題を置いたまま自分だけその環境、場面から居なくなるということは、残された方々が、その問題を解決しなければならないと言う事である。
本人が解決することが一番早く、望ましいことであるというのは誰が見ても自明である。
問題解決に時間が掛かるということは国民の大切な資源「議員の時間」=「税金」=「国民の労働時間」が浪費されるということであろう。

ましてや何が問題であるかという「疑惑」の段階で、その場を去ることは自分と同じ過ちを繰り返すものを出すことを容認しているようなもので許されざるべきものではないと考える。

死ぬ覚悟があるのなら、私欲を滅し、身を呈し、恥を忍んで、死んだつもりで業界の間違いを正し、「国の礎」となる覚悟はなかったのだろうか?
本当に政治家として「美しき国づくり」に直接的に携わり、「公」の思想があるのなら「公」を毀損し、「私」としての恥をかき消す様な策は如何なものであろうか

自分の社会的な位置は自分の力もあるが決して自分ひとりのものではない。
ましてや国会議員となると それに投票してくれた人の数は明らかであり、その裏には国民が選ぶときの「膨大な時間」があることを忘れてはいけない。
力を持つ人間はその扱いをよく考え、有効に使い、私のためだけに使ったり、私のために滅したりしてはいけないと感じている。
| 反庵 | 12:11 | comments(5) | trackbacks(0) |
プレミアセミナー大会
昨日は板倉セミナーの「プレミアクラブ大会」でした

セミナー卒業生のためのプレミアクラブを変え、
新生プレミアクラブということで新しいパートナー、新しいネットコンテンツ、新しいセミナーのコンテンツの紹介とともに今後の方針を板倉さんから説明がありました

さらに実質的にさらにインタラクティブにさらに加速度的に
ファイナンシャルリテラシーを広げていくという方針でとても共感が持てるお話でした

その後はリアルバリュ大会

その場で与えられた財務諸表、有価証券報告書など会社の情報が与えられ、約2時間で、エクセルを使って、その場で企業価値評価(バリュエーション)します。

って

よく考えたらあたしゃバリュできんがな(笑)

いや企業価値評価セミナーで皆バリュエーションをやるんですけれど、それ以外でほとんどバリュやってない・・・・・・・・
初回受講から数えて3回は受講してますから
3回はやっているはずですけれど、記憶をたどれば

1回目はついていけず
2回目はパニックで完成せず
3回目は数値がおかしいと考えている間にタイムアップ

・・・・・・全然できてない(笑)

とはいいつつも ボーっとするわけにもいかないので
ポチポチとPL、BSから数値を拾いつつバリュシートを構築していきました

おお
段々わかってきたやん 
と自分の事ながら自分に感心していると

何かの拍子に

そう全く不慮の出来事

私も何が起こったのか全くわかりませんが
2時間経過した途中でエクセルシートがおかしくなり、すべてのデータが消えてしまいました・・・・・

こんなんありかよ・・・・・・・・・

エクセルシートはあきらめ、同じチームの人からすでに完成したシートを分けてもらい、有価証券報告書を読み、
今回のお題である「ブルドックソースの企業価値」と「なぜスティールパートナーが『ブルドックソースをTOBで買い進めようとしているか」を考えました

・・・・・・・・・・・?????
企業価値よりは高い値段での買い付けだし
他に手を広げて企業価値を高めるということはしないというかできないだろうし
やはり、ここは揺さぶりを掛けて値を吊り上げるだけの作戦か
ホワイトナイトの出現を待つだけだろうと考えている途中で
タイムアップ

いやはや、思考にまとまりも無く、スキルもなく(笑)
同じチームの皆様ずいぶんとご迷惑をお掛けしました。

で各チーム発表となるわけですが

皆パワーポイントを使ってバリバリのプレゼンです
あたしゃパワーポイント使ったこと無い・・・・・・
エクセルシートも満足に出来なかった私は発表は完成した人に任せてしまいました。

非常に反省の多いセミナーで

・「パワーポイントを使えるようにする」(誰でも出来るんでしょうが(笑))
・「進んでバリュエーションする」
・「何事も前へ出て進んで参加する」
・「より深く考える」
・「何か企業にイベント(TOBとか優先株発行)があるときは、される側とする側の視点を持つ、その後どうなるかも考える」

ということが今後の課題です。

前向きな人達の中で自分も何か前向きなことに動き出さないと
自分がそのコミュニティに居たたまれないことになるでしょうね

いつもこのコミュニティでは良い刺激を受けます。
朝4時に起きて大阪へ返ってきましたが 刺激を受け十分元気です(笑)
昨日は早く寝たものね(笑)
| 反庵 | 12:08 | comments(3) | trackbacks(0) |
福岡にて
昨日は呑みすぎました

いやはや遠出して呑むとダメだわ(笑)
なんだか声も枯れてるし(笑)

しかし食いモンもうまいし、酒もうまいし、人も良いし
程よくコンパクトに纏まってるし福岡って 何度来ても良いですね〜
何かが足りないなんて事は思わないし必要にして十分ですな
どこでも良いから住み替えるとしたらどこ?
って訊かれたら「福岡!」って答えます(笑)

というわけで調子に乗ってかなり酔っ払っていたようです


しかし残念なことがひとつ

ここに住んでいる心の師と仰いでいた人の言動に最近、整合性がないことを発見してしまった
メールの問い合わせは返って来ないし期限は守られない
特に金銭が絡む話では信用を一発で無くしてしまう事を一番良く知っているはずなのに
何のアナウンスもない。
事情があるなら事情を話してくれれば良いのに何の説明もない

前から気にはなっていたのだが、彼はコネクションを簡単に切りすぎる
自分の師とも関係を切ってしまうし、従業員は激しく入れ替わる
その度に熱意をもって新しい事業、新しい従業員について熱く語る
その口調に非常に楽しくワクワクさせられ、そのために心配事から気がそれてしまう

今思えばすべて思いつきなのではないか?
「自分に都合の悪いピースはすべて外してしまう」だけではなかったのか?
私もそのピースのひとつになろうとしているのではないか?

それを問いただす良い機会であったのに
十二分な時間が取れたはずなのに
私は避けてしまった
仕事にかこつけて問題を先延ばししてしまったのである

酒飲んでる場合じゃなかったんだけどね

まだまだ修行が足りんす
| 反庵 | 12:52 | comments(0) | trackbacks(0) |
九州営業中
本日九州営業です

よくあっちこっち行くなぁとお思いの方もいらっしゃるかと思いますが
これはこれで仕方ないのである

うちの業界はかなり狭く、業界の技術も特殊で一社あたりが出す下請け額も知れている。
下請け工場と言えば、
「とうちゃん、かあちゃん、にいちゃん」の『3ちゃん工業』が多く、
弊社のような小さい工場でも一社だけの発注量では賄いきれない。

自然、あっちこっちから貰わないと成り立たないので各地に分散している元請から受注を狙うのである。
「ネット社会だからEコマースでイテコマス!」
と酔っ払った説教親父でなくとも思うだろうが
これがナカナカ・・・・そうはいかないのである
やはり顔を見ながら営業しないとダメと感じることが多々ある

得てしてお客さんも「顔も見えない」ところに出すよりも
毎日「仕事くださぁ〜い」と営業が来る会社の方が
「しゃあないなぁ 出したろか」という気になるのである

もちろん技術的に他社を大きく引き離すほど優れていれば
他社に依頼することはなかろうが、
人間は情で動く生き物で、時に合理的な判断がなされないことがあるのである

とそんな時に適切な間隔で顔を伺いに行くのである
顔を持っていくことでお客さんは安心し
「遠い」という意識が薄れるのである

つまり発注物件が担当の元に渡ったときに
「あ あいつんとこに出してやろか」と思わせることが重要で
発注しないといけないなと電話をかけるときに
弊社の営業の顔が浮かぶかどうかが勝負である
もちろん その時には
「ああ あそこに出せば安心だ。自分が楽できる」
と思わせることが必要である。
毎日顔を出しても疎まれるようでは意味がない
下世話な話、金銭的、技術的、コネクション、すべて最強であれば言うことないが
そうでなければ、ある程度「好かれる OR 頼られる OR 安心感がある」が必要である
きらわれちゃっちゃあ おしめえよ なのである。

そゆことで
今日も営業に回っています
お客さんの苦情、要望も聞けるから一石二鳥でもある

うまいもんを食べにまわっているのでは決してない

ほんとだってば(笑)
| 反庵 | 12:34 | comments(3) | trackbacks(0) |
また寝らんなくなっちゃう
昨日の夜も携帯いじりでおわっちまいました

いやぁ まじすごいわ

QUICKPAYとNANACOとEDYを登録してしまいました(笑)

どんなけ金使うねん!

つかビットッキャッシュつうんですか?

これだけ乱立してたら、いくらなんでもどれかに統一していくでしょうな
熾烈を極めれば極めるほど消費者への還元ポイントは膨らむわけで
還元ポイントが膨らむということは
無利子ではあるが消費者への債務が増えるということ

ちゅうことは薄利多売でなければ儲からないということですな
つうか初めから現金から置き換えるだけなので儲からないんですが
儲かるらしいです(は?(笑))
詳細は板倉さんのHP参照

消費者への還元ポイントが増えれば増えるほど
EDYがANAと
NANACOがセブンイレブンと(これは同じか(笑))
QUICKPAYが信販会社と
コネクションを強めれば強めるほど

商品へビットキャッシュの費用(この場合還元ポイント?)が商品に上乗せされるのではないかなぁ?
つまりANAに1万円分の商品があるとして千円をビットキャッシュ手数料でANAが500円損しているとすると、1万円の商品の値上げもしくは他の商品の値上げをするのではないか?ということです。

あたかも とある企業が消費者には得をさせて出資者に損をさせているように
(詳細はこちら
というのは言い過ぎかもしれませんが、どこかで転嫁してくるのは間違いないでしょう。

しかし
ビットキャッシュのポイント・・・・・・
なんだか母親が昔「ブルーチップ」をせっせと集めていたのを思い出します。(笑)


W52TでラルクのPV再生するのに成功しました〜〜〜
って そっちのほうが時間とってたりする(笑)
| 反庵 | 12:14 | comments(3) | trackbacks(0) |
リンクと携帯
板倉事務所関西支部長のブログにリンクを張っていただいた

リンクから来ていただいた皆さん始めまして

「あんた誰や?」とお思いでしょうが、

そこはひとつ、追々判ってくるっちゅうことで勘弁つかまつりたい

しかし支部長のブログ、非常に勉強になるつうか、真面目つうか(いや失礼)

あまり対比されるとカナンので、ココはココ、アッチはアッチで考えてつかあさい

んでリンク張られている順番ですが、上から順に

「板倉事務所パートナー1」
「板倉事務所パートナー2」
「板倉事務所パートナーだった人」
「名古屋不動産王」
「カリスマフリーター」(笑)(いやコノ人の知見はすごいと思います)
「バリュー投資家&プレゼンの鬼」(らしい)
「謎のカリスマ(?)バリュー投資家」

とすんごい人達の後に「ただのおっさんのブログ」がリンク張られてるし(笑)
『番外編』で張ってくれてもよかったんに・・・

さて
昨日初めて「携帯電話」を手にしました
いや正確には「電話しか出来ない機種」から
「色々できちゃう機種」に変更いたしました。

いや〜〜〜〜〜すげ〜〜〜〜わ

お財布ケータイになるわ
音楽聴けるわ
ダウンロードできるわ
飛行機も新幹線も予約できるわ
webメールも見れるし
ネットバンキングもできる
snsも見れるし
テレビも見れる
カメラだって300Mピクセルだし
メールもできるし

『もちろん電話もできる!』(笑)

何が出来ないの??????
ちゅうぐらいすごいちゅうねん

おかげで使い方と設定で寝不足です(笑)

もともとこういう電子機器関係は大好きですが
何せ会社の携帯ですからパケット使いまくる
みたいな浪費はできないもんで ジッと我慢の子でした

今、データカードW03HとMOVAを使っていたので
パケット定額制でBLUETOOTHで通信、通話ができるW52T
に変えたんです。
だってイチイチデータカード差し込むのって面倒でしょ?(笑)


つまり
データ通信料+通話料(2台分)>パケット定額制+通話料(1台分)
を狙ったのですが

マニュアルをよ〜〜〜〜〜〜く よ〜〜〜〜〜〜〜〜〜く見てみると


「PCでのデータ通信はパケット通信定額サービスの上限額の対象となりません」


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


お〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜い!(涙)

AUの思うツボ・・・・・
「お客様満足度 ナンバーワン♪」(泣
| 反庵 | 12:32 | comments(7) | trackbacks(0) |
手塚治虫記念館
いや〜 土曜日は良く飲みました
二人でウィスキーボトル一本空きました


そんなに酔ってなかったのは
呑んだのは私じゃないってこと?(笑)

相棒は2時半ごろ寝ました
が復活して店の人にちょこっと送ってもらってました
ごめんね〜 送れなくて

んで昨日は「手塚治虫記念館」に行って来ました

あたしゃブラックジャックが大好きで
外科医になろうと一時思ったほど(笑)
手塚治虫と同じ大学行こうと思って違う学部に行っちゃいましたけどね(笑)
まあ 頭の出来が違うのですんまそん

んで1時半頃から5時までみっちり居てました
つか また行きたい位(笑)
50年以上前の漫画とか展示してましたものね
感動ですよ
上手いね小さい頃から
小学校2年くらいから読ませる漫画描くんだもの

手塚治虫全集も読み放題で置いてあったりと
これだけで500円価値ありますわな(笑)

んで見て思いましたよ
小さい頃から得意としてきたもので勝負しなけりゃいけないってね

手塚治虫は小さい頃から突出して絵が上手くて洞察力と読書力がすごいわ
伸ばさない手はないね

わたしゃ小さい頃から何が得意かね

スポーツは全然ダメだし
勉強もそこそこしかダメだし
PCは好きだったけどなぁ ITってとこまで行かんかったし・・・

やっぱ頑張って今の仕事しよ・・・・・(笑)
| 反庵 | 12:15 | comments(2) | trackbacks(0) |
文句
文句多い人いますねぇ

「この仕事 納期は×月×日なのでよろしく」
というと

「××がまだ客先の質疑の回答が返ってないので遅れています」とか
「○○が客先支給の図面が遅れていて掛かれてないので出来ません」とか
「一生懸命やっていますが人が足りないので出来ません」とか

「わかりました んじゃあ どんな手を打って間に合わすの?」
というと
「だから・・・間に合いません!」
ですと(笑)

さて、こんな人が一杯居ると仕事が滞ります
私の場合 キレテしまいますから
「質疑の回答が返ってこないなら、『×月×日までに返ってこないと納期遅れます』と言うことで早期回答を促せ」とか
「人が足りないなら人材派遣なり、アルバイトなり、外注なり、人材募集かけたのか?」とか
あたりまえですが当たり前のことを必ず聞き返します。

今ある資源(人、場所、金、顧客)でどう上手く回していくか、
将来に渡ってどんな資源が必要になるのか
それを考えるのが仕事です

今忙しすぎてヒステリーを起こして目を塞いでいる場合ではないのです

こんな人に限って、いつも忙しいそうに『雑務』をこなしています
そして『私は一生懸命頑張っています』とアピールします
(アピールの仕方は「けだるく答える」など、間違っていることが多々ですが(笑))
「・・・・があったらできるのに」と必要以上に設備を投資します
(このスペックのPCがないと出来ません!とか挙句の果てには男女別のトイレが必要です!とか(笑))
投下資本をドンドン入れても全然キャッシュが回らないということになります

で出てくるのが

「仕事が悪い(とりすぎ、納期無さすぎ)」
「人が悪い(必要な人員がいない、能力が無い)」
「設備が悪い、遅い」

と色々言い訳に忙しいようです

そんなこたぁ わかっています
仕事をするのにすべてに十二分な環境などありえません

「そこでどうすれば良いのか?」を考えることです

不足を言い出したらキリがありません

何も無い焼け野原から現在の環境を作り出した先人を慮れば、
そんな言葉など出る筈もありません

不足をチャンスと捉えないと発展はありません

追い込まれた時ほど考え切り抜けるのが仕事の醍醐味じゃないでしょうか?
| 反庵 | 12:32 | comments(4) | trackbacks(0) |

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