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九州
昨日と今日は九州です
何社か周り 夜は呑み
酔っ払う前に九州での仕事の打ち合わせ
数字での説明を受け将来展望
すり合わせも

いやぁ良い夜でした

その後は歌いたいとの要望で
(私じゃあ ありません(笑))
打ち合わせした人の行きつけのスナックへ
いやぁ 良く歌いました(笑)

どこへ行っても同じじゃないかって?
ハイ 同じです(笑)

そろそろ購入前提で
企業価値評価しようと思います
来週朝の1時間はその時間に当てます
購入はその結果しだいですね
え?何でこんなとこで言うのかって?
言わなきゃしないでしょ?(笑)
| 反庵 | 12:18 | comments(0) | - |
時間がない!
色々とやる事は多い
今日インスピレーションを得たゴルフの練習もしたいし、
「積ん読く」してた読みたい本も数多くある、
後から見ようと録ったビデオも溜まりに溜まっているし、
家族を録ったビデオは編集せずに放ってある、
バリュしかけて置いている企業評価もあり、
休みの計画の情報集めもしたい、
最近会ってないアイツとも会いたいし、
子供と遊ぶ時間も必要である

勿論 仕事も溜まりに溜まっているし、
やろうと思えば幾らでも仕事はある

要は何をしないと選択して、何をするのか?である。

何もしなくても全く良いのである

そう 「あんたの自由じゃけぇ 好きにしてちょー」なのである
日本は多分世界でも稀有な自由な国だし自由に振る舞える国なのかもしれない

日本バンザイ!
ガンバレ!星野監督!ガンバレ!岡田監督!
なのである
わしゃあ 悪いけんど 野球もサッカーも見んけんね

と些か脱線しているが

何をしても自由!
ってことは
時間は自分の自由に使えるし
基本的に「時間がない」ってことはない筈なのである

つまり時間がないと言う輩は
「やらないこと」の取捨選択ができていないか
、能力に乏しいのである

だから私は「時間が無い」とは言わないし、
同時に「できない」と言わないようにしている

・・・・

しかし最近時間がない(笑)

完全にオーバーフローである
「七つの習慣」や「TQ(タイムクエスト)」
を読んでいた10数年前とちーとも変わっちゃせんのです
今一度 精進が必要です。。。

煮詰まって八つ当たりを受けている周辺の皆様
大変ご迷惑をおかけしています


これは本人の不徳の致す所であり
あんたは ち〜とも悪うないが
もちっと 辛抱してつかあさい
そのうち本人成長しますけぇ

いやまぢで(笑)
| 反庵 | 12:19 | comments(0) | - |
一念岩をも通す
先般、家人のお父さんが我家に滞在中のことだが
撮っていたビデオを見た
「その時 歴史は動いた」である。

「銀を制する者は天下を制す」
石見銀山を制した毛利元就
広島安芸の一領主だった元就が
8度も失敗しながら奪取した石見銀山

世界の1/3を産出する銀の力で鉄砲を調達
その力で中国地方を一気に制圧し
全国統一への夢を残したまま死去

その後を継いだ輝元は
元就の元で急に膨らんだ領地の内政を治めることに重きを置き
加えて家訓の通り名前を残すことを旨とし
信長、秀吉から銀山を守り毛利家を守る

しかし関ヶ原の合戦の後に石見銀山を手放すことになり
山口県に押し込められることになる。

すごいのは山口県に押し込められて
270年の間、倒幕の想いを秘めつづけ
力を蓄え続け
そして様々な人物を輩出し続けたということ

家人のお父さん(山口県出身)によると
財力を保ち続けた毛利家は官制の高等中学校設立時にも
出資し、第一〜第五の高等中学以外で山口高等中学が設立されたそうである。

山口出身の政治家も有名な人が多いように思う
伊藤博文、井上馨、菅直人、岸信介、安倍寛、佐藤栄作

「一念岩をも通す」ではないが、強い一念はコミュニィティのDNAとして引き継がれていくのかもしれない。
| 反庵 | 12:12 | comments(0) | - |
原油高による一考
朝から晩までニュースは必ず原油高と報じる

ニュースに出ていた北海道の人は
ワンシーズン灯油を400リットル使うので大きな痛手だと言う
ちなみに一軒家では1,500〜2,000リットル消費するらしい

イチゴ栽培農家は9月からビニールハウスの暖房をかけっ放しなので
灯油の値上がりは痛いという
加えてビニールハウスのビニール、パックなど包装のビニールが高騰
単価に上乗せしなければ凌げないとか

ラップも値上げ、コーヒーも値上げ、タイヤも値上げ、タクシー代も、銭湯も

まさに値上げのオンパレード

どれだけ石油に依存しているのか良く分かる構図である

原油の埋蔵量が少なくなり市場価格が高騰しているのか
単なる投機マネーが流入しまくっているのかは私の灰色の脳ではわからないが
景気が良くなっているとは肌で感じられない私にとって
モノがどんどん高くなり、収入は原材料高に抑えられて減少すれば
これをスタグフレーションと言うのではないのかと思う。

インフレでありながらデフレという矛盾した状態で
学校でスタグフレーションを学んだときは
「何のこっちゃ?」でしたが、目の前にある危機として考えるとよく分かってしまいます
不景気時に生活必需品のコアな製品が意図の有無に関係なく値上げられれば
景気が追いつくことなく(収入が上がることなく)物価が上がってしまうということ
物の値段の上昇しているにも関わらず、工賃が下がる、または上がらないこと。
ということでしょう。

で ちと思ったのだが
板倉さんも書いていたが、「そんなに高けりゃ 使わなきゃ 良いじゃん」
ってことである。
つまり安価な代替品を使うことによりコストを抑えることができるようになるのではないかということである。
誰しも石油が安価で使えればそれを使う。
それが安くなくなった時点で、もっと言えば消費者が認めなくなった時点で、代替品が出てきて供給と需要が安定するのではなかろうか?

人間は困ったときに知恵を搾り出す生き物だと信じてます。

昨日の古○伊知郎のように原油高のニュースで
「政府が何とかしなきゃあ いけませんね!」とか 
馬○まるだしなコメントはどうにもやめて欲しいものである。
| 反庵 | 12:10 | comments(2) | - |
週末を乗り越えて
金曜日は取引先とゴルフ
暖かい日差しの元で紅葉を観ながら、ゆっくりとプレー
茨木カントリーは名門のクラブらしいので、少々気を遣いましたが
特に何の注意も受けなかったので、マナーは良かったみたいです(笑)

さて肝心のスコアですが、日ごろの練習の成果を発揮!
といいたいところですが、まだまだ練習が足りません
練習課題は、ドライバーとアイアンとパターですな(それって全部です(笑))
スイングはスムーズに振っているようですが、何故か全く距離が出ません
このままでは全くダメです・・・・・

我慢して練習あるのみですな

しかし練習したことがコース中に少し活用できたので、少し嬉しくもあります

茨木から車で帰宅し、即 神戸へ
青森からハルバル帰ってきた友人と神戸で呑み

丁度その日はラルカラの集まりの日でしたので
2次会にお邪魔しながら話をしたので一石二鳥(笑)
何故か顔見知りの皆さんが乾杯しに来てくれたりして、
まあ呑むだけで良いかと思っていたので
ちょっと嬉しかったりします(笑)

3次会はBAR
ゆっくりと仲の良いメンバーで杯を傾けながら
会社の話やらetc・・・・
(etcってエトセトラです。車につける自動集金システムではありません(笑))

したたかに酔っての帰宅


土曜日

子供をプールに送って、その間に打ちっぱなし
ドライバーがやっぱり全くダメ アイアンも距離が出ない
が今更どうしようもないのでアキラメ

時間が来たので子供をオムカエデゴンス
昼飯を食べ家人は何やら食育セミナーへ
子供と自転車で遊ぶ
暖かい日にゆっくり自転車も気持ち良い

夕刻、家人が帰ってきて、友人と呑みに難波へ
仕事の話やら株の話やらを色々と

軽く呑んでいましたが、まあ時間も少し早かったので
明日の詳細を訊こうとゴルフコンペを主催するスナックへ
が 全く情報掴まないまま 常連さんと3時半まで呑む(オイ)
と彼は7時半から8時の間に練習場に行くと言うので、
待ち合わせを約束して帰宅。


この時点ですでに日曜日

帰宅後、風呂に入って4時すぎ頃に就寝。

家人は5時に起きて京都へ
お父さんが出張で東京にいるので帰りに京都に寄るということらしい
何でも東寺の紅葉を見に行くとのこと、
何で二人とも遊びにそんなに気合を入れるのか(笑)

あたしゃ6時半に起床(笑)
二日酔い(正確には2時間半酔い)で練習場へ
友人を探すが見つけられず
一、二階とも100席ほどある練習場ですので探すのが大変です。

が すべて席が埋まっているので自分が練習することもできず
何かココにもコミュニティが出来ているようで
5〜6人で固まって話をしているオヤジ達あり
おにぎり食べてる輩も・・・・・・(笑)

しかも席にはボールをタンマリ置いて話をしている
練習場じゃぁ 早く打て!(笑)

やっと見つけた空席で打ち始めるも まったくダメ
やっぱりね・・・こんな状態で集中できるかい!!!!

50球ほど打って、あきらめて関空ccへ
短いけれど何だかトリッキー
思いっきり曲がったドックレッグのコースはあるし
池の中央にグリーンがあったり
200ヤード付近がコブだらけだったり(笑)
バンカーが異常に深かったり
手前まで行かないと分からない池があったり・・・・・

どないせえちゅうねん ってな感じでしたが
しっかりコース設計者の意図にはまりボロボロでした(笑)

あまりに酷くて打ち上げで呑みすぎて途中で居眠っていました(笑)
帰宅後、9時、すぐに就寝

一瞬で駆け抜けた3日間でした
子供と過ごしたのは5時間だけ(笑)
悪い親父ですな
| 反庵 | 12:14 | comments(2) | - |
ダブルブッキング

年末年始にかけて色々イベント山盛りです
飲み会 ゴルフ 勉強会 旅行 コンサート

考えずに「ああ 行くよ」とか「うんうん 参加〜」とか
調子良く言っているものだから ダブルブッキングすることも・・・(笑)

去年までは そんなにバタバタすることも無かったのですが
なぜかしら今年は異常にバタバタと「仕事以外が」忙しい(笑)

まあ色々行動範囲が広がってきたというのか
頭突っ込みすぎというのか・・・
本業に活かすように頑張らねばいけませんね

ということで御用の際はなるべく早くお声かけ下さい(笑)
あ、ぽこっと空いてるときもありますので、急な用事もご用命ください(笑)

色々やらなあかんことが後回しになってます・・・・
はよしな あかんね
| 反庵 | 12:15 | comments(3) | - |
役割分担について

どの部署にも役割はある
それぞれがそれぞれの責任のもとに役割を果たす

ときどき、役割を外れて行動するものがある。
それは言わばサッカーの「リベロ」のような役目であって
全体がリベロをリベロたらしめるのだ

決して、ディフェンスがオフェンスになることはないし
(入れ替わるという約束事がある時は除く)
各個人が勝手に入れ替わっていたら、
ゲームなどは成り立たないのではないか?

ゲームは「相手に勝つ」という目標が
短い時間で分かりやすく設定されているので
そんなに日々の目標がボケることはないが

会社で働いていると「効率よく価値を提供する」という目標がボケるのか、
私から見るとわからない行動をとり始める

明らかにセクション外の仕事をしている
他に専門に行っているセクションがあるのにだ
しかも途中まで行い、途中から専門セクションに投げている

非効率である
無駄な動きをしている
しかも「負ける」行動である

目標を日々認識し
全体を俯瞰し、
それぞれの動きを知り、
一番効率的なところに仕事を回す
リベロはリベロで残しておく

ゲームも仕事も所詮、一定の目標に向かって進むものである
多くの人間の協力の下に、限られた時間の中で、限られた資源の元に
多くの価値を生み出し、提供しなければならない

自分も含めすべての人が認識しなければ
全体が動くことは無い

「会社」という人はいないのだ
| 反庵 | 12:20 | comments(1) | - |
NW-A919購入

いや〜〜〜〜買っちゃいました

NW-A919

いや良いです

動画は鮮明に見れるし
ノイズキャンセル機能はついてるし
ワンセグは見れるし
電池はスタミナだし
軽いし、小さいし

言うこと無しですな

特にPCで撮りためたテレビを何処でも見られるのが良い!
帰ってきてPCに繋ぐだけでウォークマンに入るんだから便利だよね
(別途転送ソフトIMAGE CONVERTER3必要)
出張中に大げさにPC起動しなくてもビデオ見れるんだからいいね
しかもレジュームもできるので途中で止めても大丈夫だし
10分程の移動でもちょっと見には便利です

ノイズキャンセル機能はうるさい電車の中でも集中できるから嬉しい機能ですね
んで、今回は本体から電源取れるし良いよね
(今まではヘッドホンにも電池が必要だった。切れると交換面倒臭いんだコレが(笑))

今まで使っていたのがNW-HD2
20Gも容量がありながら、ほとんど使えてなかったな・・・
しかし あっちからこっちから集めた曲がほとんどだから
SONICSTAGEのバックアップをしていない あたしゃ
NW-A919に殆ど移せないってことなのね・・・・

一から音源再構築ですな・・・・・(笑)

ニュース動画サイトやら色々ダウンロードできるみたいなので
もちっと色々触ってみたいと思います

とかなんとかしているうちに また時間が無くなるんだよなぁ(笑)
| 反庵 | 13:26 | comments(2) | - |
忙しい(?)週末
金曜日は仕事も早々に2時間かけて京都へ
A社長と南座で待ち合わせ
オヤジ同士が南座で笑顔かわして相対するというのも
微笑ましいというか、ちょっとナニですか?(笑)

南祇園の料亭で日本料理をば頂く
ビール→焼酎ロックと杯を重ねながら
相談事に乗ってもらいながら、仕事、会社、株、などなど
人生の先輩の言葉は一言でも重みが違います

「今難しいと思えることでも、後から見たら何でもない事なんだよ」

そうなんですよね。
難題も結局は「そりゃそうでしょ」と後から来た人は言うのね
それを片付けるまでが大変なんだけどね

私のアルコール量と電車の時間が限界近かったので
すっきりと背中押してもらいました(笑)
A社長 有難うございました

今度 私を交えて土曜日呑みましょう(笑)

そして。帰ってから3時までゆっくり呑む(笑)

次の日は二日酔い すっかり役立たず

がS氏主宰のセミナーへ

お手伝いのつもりが受講生気分(まるでダメ男(笑))
DVDを真剣に見ながら考える
何度やっても納得
ということはやはり本物でしょう!

その後お楽しみの飲み会(オイ(笑))
色んなバックグラウンドの人が
様々な思いで参加していることを痛感
ひとつの価値観をもってヒトトコロに集まる楽しさ
前向きな意欲を強く感じ、このコミュニティに参加できることを幸せに感じる

で帰宅後12時まで呑む(笑)


すっかりノンベエな週末でしたが得るものが多く非常に楽しく為になりました
皆さん有難うございます
迷惑かけた皆さんゴメンナサイ(オイ(笑))
| 反庵 | 12:13 | comments(3) | - |
「会社は頭から腐る」
「会社は頭から腐る」を読んだ。
何度も感心しましたし、冨山氏の抱く経営者のあるべき姿、経営のあるべき姿、会社というものの存在意義、合理性でなく、情に動き、ムラの論理で動いてしまう社員の心持というのが理解できたように思います。

その中で株式市場、株式について語った文章がありましたので抜粋

------------------------------------------------------------------

株式市場の流動性が高いのは、重要なことである。
それは市場が効率的だということだからだ。
しかし、統治権を売買するという観点からすると問題がある。
だから、統治権が付随しない財産権が、
非常に速いスピードで売買され、価格が調整されているのは何ら問題が無い。前述したように欧米の資本市場では、こうした株式がたくさん流通している。

そもそも統治される側である経営者や従業員は、
統治されるだけの納得性を持たなければならない。
あらゆる産業で知識集約化が進む中、
彼らに資本家が出してくれるカネのおかげで事業収益を生み出している実感はない。
マルクスではないが、生産手段、付加価値の源泉は、再び「働き手」、人的資本の側に戻ってきたのである。
そんな彼らにとって、納得間のない統治権など、現実には機能しない。
観光客に選挙権を与えるような仕組みがあるなら、そこに住む住民は、たまったものではないだろう。

「会社は頭から腐る」P152より

--------------------------------------------------------------------

皆さんどう思われただろうか?


私は正直、読んだ瞬間
「そうだよな〜 観光客に選挙権なんてたまらないよな」
と思った。


しかし

果たしてそうだろうか?

あまりに流動性が高いものは、入れ替わり立ち代わりボタンひとつで株主が変わるわけだからたまったものではないかもしれない。
しかし誰もがそうであるように、「価値があるもの」は手放したくないと思うのが人の常で、それは流動性を低くするのではないだろうか?

つまり流動性が高くて困るというのは「統治される側」にも問題があり、
株を握って、すぐ放されるような経営ということではないだろうか?

それを防ぐには近年、新日鐵などで見られた
IRなどで広く投資家に理解を求めるぐらいしかないであろう。

納得しようがされまいが、統治されているのが事実なら
それは付加価値の源泉が働き手に戻ったということにはならないのではないのであろうか?

富山氏の会社についての考察は賞賛に値するものと感じている。
しかしながら、この資本家に対する一考は、少し首をひねりたくなった部分ではあった。
| 反庵 | 12:15 | comments(3) | - |

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